<div dir="ltr">I will support this, of course.  I have two questions, one for Tim and one for the LNC in general:<div><br></div><div>1.  I know we generally sell items at close to cost, because the main goal is getting our name out.  For the same reason, I'm not opposed to selling things below cost, at times.  I just am curious what the source of the difference is - is it inventory, or are we selling some things below cost?</div><div><br></div><div>2.  General question: is there any taste on the LNC for a pegged budgeting system for these sorts of matched lines?  My thought is to amend the Policy Manual to allow unlimited overage on these lines, so long as it is fully funded (or within some range) by the corresponding revenue line, but I don't want to work out the language unless I have some idea that there's a taste for making a change along those lines.</div></div><div class="gmail_extra"><br clear="all"><div><div class="gmail_signature" data-smartmail="gmail_signature"><div dir="ltr"><div><div dir="ltr">Joshua A. Katz<div><br></div></div></div></div></div></div>
<br><div class="gmail_quote">On Fri, Nov 3, 2017 at 9:02 PM, Daniel Hayes <span dir="ltr"><<a href="mailto:danielehayes@icloud.com" target="_blank">danielehayes@icloud.com</a>></span> wrote:<br><blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div dir="auto"><div>I will Co-sponsor.</div><div id="m_8082582340601864545AppleMailSignature"><br></div><div id="m_8082582340601864545AppleMailSignature"><br></div><div id="m_8082582340601864545AppleMailSignature">Daniel Hayes </div><div id="m_8082582340601864545AppleMailSignature">LNC At Large Member<br><br>Sent from my iPhone</div><div><br>On Nov 3, 2017, at 8:53 PM, Tim Hagan <<a href="mailto:timhagan-tyr@yahoo.com" target="_blank">timhagan-tyr@yahoo.com</a>> wrote:<br><br></div><blockquote type="cite"><div><div style="color:#000;background-color:#fff;font-family:Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Lucida Grande,sans-serif;font-size:16px"><div id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106829" dir="ltr"><span id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106898">The September End-of-Month Financial Reports are attached. The reserve has improved, increasing to $136,544 versus a reserve target of $57,042.<br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106892"><br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106893">The Brand Development/Political Materials Expenses at $58,244 has almost reached its annual budget of $60,000, with one quarter left in the year. Brand Development/Political Materials Revenues was at $49,974. We need to increase these amounts if we want headquarters to continue selling shirts and literature. Having our members wearing the Libertarian apparel and handing out literature helps build brand awareness.<br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106894"><br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106895">I am seeking co-sponsors to increase both 26-Brand Development/Political Materials Revenue and 55-Brand Development/Political Materials Expenses from $60,000 each to $80,000 each.<br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106896"><br id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106897">Tim Hagan<br></span></div><div dir="ltr" id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106904"><span id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106898"></span></div><div class="m_8082582340601864545qtdSeparateBR"><br><br></div><div class="m_8082582340601864545yahoo_quoted" id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106821" style="display:block"><br><div style="font-family:Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Lucida Grande,sans-serif;font-size:16px" id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106820"><div style="font-family:HelveticaNeue,Helvetica Neue,Helvetica,Arial,Lucida Grande,sans-serif;font-size:16px" id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106819"><div class="m_8082582340601864545y_msg_container" id="m_8082582340601864545yui_3_16_0_ym19_1_1509592841380_106906"><br></div> </div> </div>  </div></div></div></blockquote><blockquote type="cite"><div><2017-09-Staff-End-of-Month-<wbr>Reports-Draft-1.pdf></div></blockquote><blockquote type="cite"><div><span>______________________________<wbr>_________________</span><br><span>Lnc-business mailing list</span><br><span><a href="mailto:Lnc-business@hq.lp.org" target="_blank">Lnc-business@hq.lp.org</a></span><br><span><a href="http://hq.lp.org/mailman/listinfo/lnc-business_hq.lp.org" target="_blank">http://hq.lp.org/mailman/<wbr>listinfo/lnc-business_hq.lp.<wbr>org</a></span><br></div></blockquote></div><br>______________________________<wbr>_________________<br>
Lnc-business mailing list<br>
<a href="mailto:Lnc-business@hq.lp.org">Lnc-business@hq.lp.org</a><br>
<a href="http://hq.lp.org/mailman/listinfo/lnc-business_hq.lp.org" rel="noreferrer" target="_blank">http://hq.lp.org/mailman/<wbr>listinfo/lnc-business_hq.lp.<wbr>org</a><br>
<br></blockquote></div><br></div>